Unternehmen, die mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind, benötigen eine klare Restrukturierungsstrategie, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Liquidität zu sichern und langfristig erfolgreich zu bleiben. In solchen Situationen sind nicht nur schnelle Lösungen erforderlich, sondern auch eine fundierte, strategische Beratung, die alle relevanten Bereiche des Unternehmens umfasst – von der Finanzstruktur über die Organisationsprozesse bis hin zu den operativen Abläufen. Dabei spielen sowohl präventive Maßnahmen als auch Maßnahmen zur Erneuerung und Stabilisierung eine zentrale Rolle.
Reformis unterstützt Sie als erfahrene Partner in der Restrukturierung und Sanierung Ihres Unternehmens. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen und unterstützen Sie dabei, auch in schwierigen Zeiten Ihre wirtschaftliche Zukunft nachhaltig zu sichern. Mit einem ganzheitlichen Ansatz helfen wir Ihnen, sowohl Ihre Unternehmensstruktur als auch Ihre Marktposition langfristig zu optimieren.
Unsere Leistungen in der Restrukturierungs- und Unternehmensberatung
1. Unternehmensanalyse und -diagnose
Die Grundlage jeder erfolgreichen Restrukturierung ist eine präzise Analyse der aktuelle Unternehmenssituation. Eine detaillierte Diagnose hilft dabei, die Schwachstellen zu identifizieren und die Stärken des Unternehmens zu nutzen. Unsere Experten nehmen eine umfassende Analyse der finanziellen, operativen und strategischen Lage vor, um alle relevanten Faktoren zu erfassen und die Ursachen für die bestehenden Herausforderungen zu verstehen.
Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensanalyse umfassen:
- Finanzanalyse und Liquiditätsprüfung: Wir erstellen detaillierte Finanzanalysen, um die Liquidität und Rentabilität Ihres Unternehmens zu prüfen. Dabei geht es insbesondere darum, Engpässe frühzeitig zu erkennen, den Kapitalbedarf zu ermitteln und die Cashflow-Situation zu optimieren.
- SWOT-Analyse: Wir führen eine gründliche SWOT-Analyse durch, um Ihre Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken im Marktumfeld zu identifizieren. Auf dieser Grundlage entwickeln wir maßgeschneiderte Maßnahmen zur Positionierung und Strategieanpassung.
- Operative Effizienz und Prozessoptimierung: Wir analysieren Ihre operativen Abläufe und identifizieren Optimierungspotenziale. Dabei liegt der Fokus auf der Reduzierung von Kosten, der Steigerung der Effizienz und der Vereinfachung von Prozessen.
2. Restrukturierung der Unternehmensfinanzen
Ein zentraler Baustein jeder Restrukturierung ist die finanzielle Neuordnung des Unternehmens. Dies umfasst sowohl die Umstrukturierung der Kapitalstruktur als auch die Verbesserung der Liquidität. Gerade in Krisensituationen oder bei drohender Überschuldung ist es entscheidend, dass Unternehmen ihre Finanzen auf solide Beine stellen und finanzielle Freiheitsgrade wiedergewinnen.
Unsere Leistungen im Bereich Finanzrestrukturierung umfassen:
- Schuldenrestrukturierung und Umschuldung: Wir unterstützen Sie dabei, verwertbare Lösungen für die Umschuldung Ihrer Verbindlichkeiten zu entwickeln. Dazu gehören sowohl Verhandlungen mit Kreditgebern als auch die Entwicklung von Strategien, um Zinsbelastungen zu senken und Ratenzahlungen zu optimieren.
- Verhandlungen mit Gläubigern und Kapitalgebern: Unsere erfahrenen Berater übernehmen für Sie die Verhandlungen mit Banken, Investoren und anderen Gläubigern, um Zahlungsaufschübe, Nachlassvereinbarungen oder eine Rekapitalisierung des Unternehmens zu erreichen.
- Cash-Management und Liquiditätsplanung: Wir entwickeln mit Ihnen zusammen maßgeschneiderte Liquiditätsmanagement-Strategien, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Finanzbedarfe abdecken. Dies umfasst auch die Optimierung von Forderungsmanagement und Verbindlichkeiten.
3. Sanierungsplanung und Turnaround-Management
Ein erfolgreicher Turnaround erfordert eine langfristige Perspektive und präzise Maßnahmen, die die Kernbereiche des Unternehmens betreffen. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine detaillierte Sanierungsstrategie, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist und sowohl strukturierte als auch umsetzbare Lösungen bietet.
Unsere Leistungen im Bereich Sanierungsplanung umfassen:
- Sanierungskonzept und Umsetzungsstrategie: Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein fundiertes Sanierungskonzept, das alle relevanten Maßnahmen zur Kostenreduktion, Umsatzsteigerung und Strukturverbesserung umfasst. Dabei gehen wir gezielt auf Ihre unternehmerischen Kernbereiche ein, um eine nachhaltige Stabilisierung zu gewährleisten.
- Optimierung der Geschäftsprozesse: Wir helfen Ihnen, Ihre operativen Prozesse zu straffen, Synergien zu schaffen und Kostenstrukturen effizienter zu gestalten. Hierzu gehören u.a. die Einführung von Lean Management-Methoden und die Automatisierung von Prozessen.
- Mitarbeiterführung und -beteiligung: Im Rahmen von Restrukturierungsmaßnahmen kommt es oft auch zu Veränderungen im Personalbereich. Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Mitarbeiter ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
4. Restrukturierung der Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle
Die Anpassung der Unternehmensstrategie ist ein zentraler Aspekt jeder Restrukturierung. Gerade in dynamischen Märkten, in denen sich Rahmenbedingungen und Technologien schnell verändern, müssen Unternehmen ihre strategische Ausrichtung regelmäßig überprüfen und anpassen.
Unsere Leistungen im Bereich strategische Restrukturierung umfassen:
- Entwicklung und Neuausrichtung von Geschäftsmodellen: Wir unterstützen Sie bei der Neuausrichtung oder Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells, um den aktuellen Marktanforderungen gerecht zu werden. Dabei analysieren wir nicht nur Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative Produkt- und Servicekonzepte, die den Erfolg langfristig sichern.
- Markteintrittsstrategien und Expansionsplanung: Wenn Sie planen, in neue Märkte oder Produktsegmente einzutreten, entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Markteintrittsstrategien. Dies umfasst sowohl die Marktforschung, die Identifikation potenzieller Zielgruppen und die Entwicklung einer gezielten Marketingstrategie.
- Strategische Partnerschaften und Allianzen: In manchen Fällen kann es für Ihr Unternehmen sinnvoll sein, strategische Partnerschaften oder Allianzen mit anderen Unternehmen einzugehen, um Synergien zu nutzen. Wir unterstützen Sie bei der Suche nach den richtigen Partnern und der Verhandlung von Kooperationsvereinbarungen.
5. Unterstützung bei der Implementierung von Restrukturierungsmaßnahmen
Die besten Strategien nützen wenig, wenn sie nicht erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung bei der Implementierung der Restrukturierungsmaßnahmen und der Verwirklichung der geplanten Zielsetzungen.
Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen:
- Projektmanagement und Umsetzungsbegleitung: Wir übernehmen das Projektmanagement für Ihre Restrukturierungsmaßnahmen und sorgen dafür, dass alle Maßnahmen fristgerecht und in Übereinstimmung mit den gesetzten Zielen umgesetzt werden. Dabei achten wir auf eine präzise Koordination und Überwachung des Fortschritts.
- Controlling und Erfolgskontrolle: Im Rahmen der Implementierung führen wir ein systematisches Controlling durch, um den Erfolg der durchgeführten Maßnahmen zu überprüfen und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
- Change Management: Restrukturierungsprozesse erfordern oft weitreichende Veränderungen in der Unternehmenskultur und den Arbeitsabläufen. Wir begleiten Sie mit gezieltem Change Management, um den Übergang für Ihre Mitarbeiter und alle Beteiligten so reibungslos wie möglich zu gestalten.
Unsere Philosophie: Ganzheitliche Beratung für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Unser Ziel ist es, Sie bei der Restrukturierung und Sanierung Ihres Unternehmens langfristig zu unterstützen und gemeinsam eine solide Basis für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu schaffen. Wir verstehen Restrukturierung nicht nur als Reaktion auf eine Krise, sondern als eine Chance zur Neuausrichtung und Innovationssteigerung.
Reformis bietet Ihnen nicht nur rechtliche Expertise, sondern auch einen ganzheitlichen Ansatz, der strategische und operative Beratung miteinander vereint. Durch eine enge Zusammenarbeit und maßgeschneiderte Lösungen sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten langfristig erfolgreich bleibt.